2024年11月27日

開発と営業の壁をなくす業界初のPMMフレームワークと診断チェックリストを公開

株式会社アイスリーデザイン（本社：東京都港区、代表取締役：芝陽一郎、以下：当社）は、2024年11月27日に業界初のPMM(*)フレームワークと診断チェックリストを公開しました。PMMはGAFAなどの大手外資系IT企業で標準化が進んでおり、製品価値を最大化するプロダクトマネジメント手法です。

*PMMとはプロダクトマーケティングマネージャーの略称です。

新サービス提供の背景

開発と営業の間には、コミュニケーションやプロセスの壁が多く存在します。これらを取り除き製品価値を最大化するために、業界初のPMMフレームワークを開発しました。

同時に、PMM導入が適切かを判断するためのチェックリストも公開しました。こちらを使うことで、現状のプロダクト開発に必要な要素を可視化することができます。

この業界初のフレームワークは、各部門間の連携をスムーズにし、プロダクトの市場投入を加速させることを目的としています。これにより、企業は製品の価値を最大化し、効率的なビジネス成長を実現することが可能となります。

PMMとは何か

PMM（プロダクトマーケティングマネージャー）は、比較的新しい職種であり、GAFAなどの大手外資系IT企業で標準化が進んでいます。従来、PdM（プロダクトマネージャー）が製品の開発から市場導入までを幅広く担当していましたが、役割の拡大に伴い、市場・営業戦略に特化したPMMが誕生しました。

PMMは主にGo-to-Market戦略をリードし、顧客ニーズや競合分析を基に製品価値を最大化します。また、価格設定やマーケティング、営業との連携を通じて製品の成功を支えます。PdMとPMMが連携する分業体制が、現在のプロダクトマネジメントの新たな手法としてトレンドとなっています。

なぜチェックリストを公開したのか

アイスリーデザインは、開発と営業部門の間にしばしば発生するコミュニケーションの断絶や、プロジェクトの進行における認識のズレが、プロダクトの成功を阻害する大きな要因であると認識しています。これらの課題を解決するため、PMMフレームワークを導入する際の具体的なプロセスやポイントを明確にすることが重要だと考えました。

その結果、私たちは企業がPMMフレームワークをよりスムーズに導入し、最大限の効果を得られるよう支援するための「チェックリスト」を公開することを決定しました。このチェックリストは、開発と営業の連携強化や、プロジェクトの成功を加速させるために必要な手順や注意点を網羅しており、実際の導入プロセスを確実にサポートします。

▼チェックリストのダウンロード

こちらからダウンロードいただけます。

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